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他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

-------------------------------------------------------------------------- 發布時間 2020/5/23 10:34:45 瀏覽(
【導讀】作為團隊帶頭人,他始終秉承員工滿意的經營理念,加大企業文化建設,從各方面關愛員工,讓員工的歸屬感、組織認同感不斷增強,業務團隊能力也得到了極大的提升

  為弘揚勞模精神,在全公司形成“學習勞模、爭當勞模”的良好氛圍,激勵廣大長虹人愛崗敬業、激情奮斗、精益求精、勇于創新的精神品格,三年一次的“長虹公司勞動模范”評選,于4月27日落下帷幕。經過長虹各業務單元的廣泛推薦和公司評模組的精心組織,按照集體推薦、組織審查、綜合評價等方式,堅持“高標準、嚴要求”和“客觀公正”,共評選出來自公司管理、研發、工藝、銷售、技能、防疫、扶貧七大類35名長虹公司勞模。

  微長虹將陸續為大家展示新一代長虹勞模的風采,歡迎大家持續關注!

  今天,小微要帶大家認識的是

  長虹印尼子公司總經理羅大鵬

  一位危機當前勇擔責任

  立足本職不斷突破

  創造價值的愛國愛崗長虹青年

他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

  “疫情就是命令,刻不容緩,大家馬上行動,搶占先機,能多買一個口罩,就有機會保護一人不受病毒侵害!祖國和總部家人正處在水深火熱中,竭盡所能為他們提供保障是我們義不容辭的責任!”2020年1月25日(農歷大年初一)深夜,長虹印尼子公司總經理羅大鵬在緊急視頻會議上如是說道。

  上下一心,采購物資助力國內抗疫

  1月,隨著疫情的不斷蔓延,國內防疫物資空前緊張,長虹發揮自身全球布局優勢,要求全球資源緊急采購口罩等防疫物資。收到命令的第一時間,顧不得已是深夜,長虹印尼子公司總經理羅大鵬立即行動,馬上組織管理團隊召開視頻會議,并要求迅速下達全公司采購口罩的通知,因為正值深夜,他當機決定從線上采購開始。

  通知下發后,羅大鵬仍不放心,要求每位導購在線上下單不少于1000個口罩,并且要馬上把下單憑證發回公司匯總。直到凌晨兩點,看到下單數據顯示已經突破15萬,他這才放心地結束視頻會議。

他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

  然而第二天的例行晨會就收到了壞消息:由于電商平臺口罩庫存不夠,所下訂單可能收不到貨。羅大鵬立即調整策略,把采購目標鎖定在口罩代理商和口罩生產廠家。于是,他又下達了第二條命令,每個區域負責人及時聯系當地口罩制造商,落實價格和數量,一旦價格合理,立即簽訂購買合同,確保第一時間鎖定貨源。同時他還提出,不放過任何一個采購渠道,哪怕只有幾十個也要賣下,印尼團隊必須上下一心,把采購防疫物資當成第一要務!

  整個公司立即行動,不斷獲取口罩生產廠信息再上門商談,很多員工頂著烈日,騎上摩托車穿梭在印尼大街小巷的各藥店里購買零散口罩;當地經銷商伙伴被這種愛國情懷所感染,他們盡自己所能,積極提供各種渠道信息,有的客戶甚至把自己家用的口罩也捐了出來。

他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

  一分耕耘一分收獲,由于印尼長虹團隊行動早、反應快,并且快速的鎖定了當地貨源及價格,最終籌集了數百萬只醫用口罩及防護服、體溫計、醫用防護鏡若干,及時通過貨代公司發回國內。并且因為快速的鎖定了當地貨源及價格,口罩的采購單價較低,極大地降低了公司防疫物資的采購成本。

  看著一批批防疫物資裝上飛機,羅大鵬這才松了一口氣。半個月來,從口罩貨源、價格、采購再到運輸,他都全程跟蹤,生怕哪個環節出問題耽誤時間。正是因為印尼團隊快速的行動,才讓長虹在落實公司全面防控疫情的同時,在全國醫用防護用品都緊缺的時候,第一時間向武漢及時捐贈大量醫用防護用品,受到社會一致好評,刷屏武漢社區朋友圈,展現了長虹國企的大愛及責任擔當,極大的提升了企業形象。羅大鵬這種家國情懷,牢記使命的精神也深深的感染著每一位長虹人。

  年輕就要拼,立足本職去突破

  如此運籌帷幄的領導人,很多人定以為他是個經驗豐富的老員工,其實羅大鵬今年才37歲,畢業于大連海洋大學,讀書期間因為表現優秀被推薦作為交流生在韓國釜慶國立大學學習,主修國際貿易。入職長虹以來,先后在各銷售分公司擔任重要職務。2013年5月,參加總部第五批后備經營部經理選拔,成為首位任職的經營部總經理。同年6月,任職深圳分公司東莞經營部總經理。因工作表現出色,于2017年12月任職長虹印尼子公司總經理,并在2019年榮獲長美國際“優秀管理干部”榮譽稱號。

他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

  自從擔任印尼長虹總經理以來,他積極求變,不斷創新,全面梳理拓展銷售渠道,調整營銷策略,強化團隊建設,在他的帶領下,印尼長虹團隊士氣高漲,經營數據節節攀升。

  在2018年銷售收入同比增長51%的基礎上,2019年在印尼市場彩電整體下滑,產品均價下降13%的大背景下,超額完成全年任務,銷售收入同比增長64.3%。此外他還通過組建印尼電商團隊,實現渠道策略布局,同時入駐多個電商平臺,自建官方旗艦店,2019年電商銷售收入同比實現數倍增長。

他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

  可年輕的他并不滿足于此,進一步通過強化OPSI管理與應收管理,全年實現庫存周轉及應收周轉天數縮減;通過提升產品結構策略,大板銷售、智能機銷售同比大幅提升。2020年1季度實現經營收入同比增長74.8%,利潤指標完成良好,售后服務質量及客戶滿意度也在不斷提升。

他連續半月“盯梢”,只為保護長虹員工生命安全

  同時,作為團隊帶頭人,他始終秉承員工滿意的經營理念,加大企業文化建設,從各方面關愛員工,讓員工的歸屬感、組織認同感不斷增強,業務團隊能力也得到了極大的提升。

  “年輕就要拼命干,立足本職,始終保持愛崗敬業的工作態度,不斷突破和超越自己,才能讓自身價值得到體現,為長虹發展作出應有的貢獻。”羅大鵬是這樣說的,更是這樣做的!

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